Zevenaar, 04-09-2019:Con più di 70 dipendenti e una produzione di oltre 1.000 diverse bevande alcoliche, Toorank International Spirits è uno dei principali protagonisti dell’industria internazionale delle bevande. Toorank ha marchi propri forti come Sloane’s (gin), Coppa (cocktail) e Van Meer’s (liquori) e una vasta gamma di prodotti di terze parti e private label, tutti distribuiti a livello globale. Con questi prodotti si distingue per l’eccezionale qualità dei prodotti, le possibilità di produzioni variabili e l’eccezionale servizio. Con un’ambiziosa strategia di crescita, i manager di Toorank Natal da Graça e Henny Tadema hanno finalizzato l’acquisto dell’azienda a marzo 2019. L’ottimizzazione della gamma di prodotti, il miglioramento dell’efficienza operativa e il continuo aumento del livello di servizio sono elementi chiave della loro strategia. Per realizzarla, Toorank ha optato per una riorganizzazione a livello aziendale utilizzando la piattaforma NetSuite di FoodQloud. Piattaforma in cloud completamente integrata per tutta l’azienda Natal e Henny spiegano la loro scelta per questa soluzione ERP e CRM che funziona interamente nel cloud: “Un’automazione solida e proiettata verso il futuro è il catalizzatore dell’innovazione in un’azienda e della standardizzazione dei processi. Attualmente stiamo lavorando con una soluzione di automazione obsoleta che utilizza molte applicazioni on-premise e database separati. Ciò comporta molti interventi manuali dispendiosi in termini di tempo per allineare i processi, lasciando più spazio agli errori. NetSuite offre una piattaforma completa in cloud in grado di supportare tutti i processi aziendali che vanno dalla gestione dei clienti, all’approvvigionamento, alla vendita al dettaglio, al CRM, alla qualità, alla gestione dei reclami, alla gestione dell’inventario e alla produzione fino al WMS. Tutte le informazioni sono organizzate in modo centralizzato a partire da un modello di dati uniforme e quindi sono disponibili per tutti i ruoli. Inoltre, è possibile calcolare i costi in modo molto affidabile”. Le esigenze specifiche della produzione artigianale In qualità di produttore di bevande alcoliche, Toorank si impegna a rispettare elevati standard per i propri clienti e severi requisiti da parte del governo in materia di qualità e amministrazione finanziaria. Per soddisfare questi standard, FoodQloud offre al settore delle bevande un add-on specifico NetSuite, chiamato Crafted ERP. Come dice Da Graça: “Con questo add-on sono coperte funzionalità essenziali come l’amministrazione delle accise, la gestione delle ricette e l’analisi in tempo reale dei livelli dei serbatoi, l’avanzamento della produzione e l’inventario. Siamo in grado di ottimizzare il processo di produzione e la catena di fornitura generale attraverso i cruscotti di pianificazione NetSuite organizzati in modo ordinato. Una maggiore prevedibilità a medio e lungo termine offre al management una buona visione d’insieme e aumenta in modo significativo la portata del controllo e la soddisfazione del cliente. Inoltre, i clienti hanno un proprio account nel sistema in modo da poter visualizzare il proprio assortimento e possono effettuare la propria pianificazione della produzione e inserire gli ordini. La qualità è un altro elemento guida nelle operazioni commerciali. Con le possibilità di QA e QC di Crafted ERP e le app NetSuite di FoodQloud possiamo ottenere un controllo ancora maggiore sulla garanzia della qualità. Inoltre, la velocità e l’affidabilità dei nostri servizi di tracciabilità e rintracciabilità è destinata ad aumentare”. Aumento di efficienza e comprensione grazie alla reportistica La comprensione delle prestazioni dei processi, delle finanze, dei fornitori, dei clienti e dei dipendenti è essenziale se si vogliono fare scelte strategiche che consentano la crescita della propria organizzazione. NetSuite può fornire questa comprensione con lo strumento integrato di BI SuiteAnalytics che è incluso nel software. In qualità di CEO, Da Graça non vede l’ora di dedicarsi in particolare ai rapporti finanziari dinamici: “Possiamo tracciare tutte le transazioni completate in tempo reale. In questo modo, possiamo monitorare direttamente le informazioni sui margini, ad esempio, dei cicli di produzione. Attualmente, questi calcoli vengono effettuati manualmente e retroattivamente tramite Excel, un processo molto dispendioso in termini di tempo. Un altro vantaggio è l’uniformità dei KPI che siamo ora in grado di implementare. Non si tratta di interpretazioni ambigue, ma di misurazioni e obiettivi precisi e uniformi. In questo modo, abbiamo i mezzi per realizzare la crescita desiderata e misurarla allo stesso tempo!

Jouw privacy is voor ons van groot belang

Wil je op dit bericht reageren? Leuk! Je moet weten dat wij uiterst voorzichtig omgaan met je data. Daarom worden de gegevens die je invult, versleuteld verzonden. Ook gebruiken wij de data die je hebt ingevuld alleen voor dit doel. Hier vind je ons Privacy Statement.